图片名称
企业文化建设的总体思路和要求

企业文化建设的总体思路和要求

１、业务能力的培训

25

2010

/

02

企业文化发展趋势

企业文化发展趋势

每个优秀的企业都有自己独特的企业文化，它是社会经济发展的产物，它是现代企业的灵魂。在现代企业的经营中，许多人认为：企业的成功与企业间的竞争，不再是以设备、资金、技术等为主，而是以人为中心、以人为本的管理。

25

2010

/

02

企业文化的来龙去脉与实战应用

企业文化的来龙去脉与实战应用

企业在发展过程中必须全面地考虑各方面的要素，包括结构（Structure ）、制度（System ）、风格（Style）、员工（Staff）、技能（Skill）、战略（Strategy）、共同的价值观（Shared Vision），这些要素互相依赖，缺少对任何一个要素的关注都会对其他要素产生不利影响。

25

2010

/

02

企业文化的建立体系如何构造？

企业文化的建立体系如何构造？

或许是我们在以往的管理过程中，没有有意识地将企业的理念、价值观向员工灌输，造成现在企业文化的建立虽迫在眉睫，却不知从何入手，而现在建立公司的企业文化，它的关键点又在哪里呢？

25

2010

/

02

品牌塑造可以走捷径吗

品牌塑造可以走捷径吗

中国人大多数认为，品牌的形成需要时间的积累。他们看到了品牌企业从成立到成为品牌的时间相对长些，企业的管理、技术、产品质量、服务等已经比较过硬，并在大众心目中留下深刻印象。

25

2010

/

02

你是石头、黄金，还是钻石

你是石头、黄金，还是钻石

前文我曾经提到“定位”，这两个字听起来很笼统，到底什么叫做定位?你看蔡依林，她最早被定位成“少男杀手”，后来则被定位为时尚流行歌手，让喜欢她的人从少男转变为男女都有；而Prada则被定位为高级精品，专门卖给有钱人、企业家。定位是非常重要的，不只明星、产品要做定位，我们自己也要为自己找到一个定位。

25

2010

/

02

< 1...12131415 >